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Aus denen das. was bleibt. entsteht", sagt Erich Kastner. Was sollen wir nun suchen? Wonach sollen wir fragen? Um das Gehorte anzuwenden, fragen wir uns erst einmal nach dem Weiterweg. B. innerlich von uns zuriicktreten und in einem selbstreflexiven ProzeB Lernen, Erkennen und Leben in Angriff nehmen. Wir konnten das sogar tiber uns beide organisieren. denn der eine hat zum andern immer noch mehr Distanz als jener selbst. Das sei mit dem Ich im Wir gemeint, sagt der Professor. Derlei Gedanken verursachen Schwindelgeftihl und Magensausen, erinnern mich an mein letztes Achterbahnerlebnis.

Neben den Sachthemen die individuellen Bediirfnisse der Gruppenmitglieder gleichermaBen zu beriicksichtigen. Die Arbeitsgruppe muBte lernen. sich vom Einzeldenken und -entscheiden zu losen zugunsten von Gruppenentscheidungen. Nach einigen Jahren. 1979. liest sich die Bilanz so: • "Aile Entscheidungen fallen in Gruppen. die von internen oder exterenen Moderatoren geleitet werden; die Moderation hat eindeutig die Effektivitat verbessert. J. Hansen, zitiert in Gottschall 1979. S. O. Siinnemann. zitiert ebenda) Und die Okonomie?

Konkurrenz. Leistungsdruck und MiBtrauen. Manches von dies en Charakteristika ist uns gerade auf unserem Spaziergang begegnet. Und vieles spricht dafUr. daB sich hier die Organisationsform der Zukunft abbildet. Die Erfolge relativ kleiner. netzwerkartig organisierter Unternehmen gerade in hart umkampften und von GroBunternehmen "verteidigten" Markten (EDV-Hardware. Luftverkehr) sind ernstzunehmende Indizien dafiir. EDITION - GABLERS MAGAZIN 47 3. Zusammenwirken Praxis und Theorie Wir kehren von unserer Entdeckungsreise durch das Gehirn und die Welt zurUck.