By Wolfgang Schulte-Nölke
Die Globalisierung stellt an die Steuerung von Unternehmen immer komplexere Anforderungen. Allerdings kann die Steuerung nur dann effizient sein, wenn das Rechnungswesen eines Unternehmens einheitlich und zugleich einfach gehalten ist.
Wolfgang Schulte-Nölke untersucht, inwieweit die Internationalisierung durch eine Bilanzierung nach US-GAAP die einheitliche Gestaltung der Unternehmensrechnung unterstützt. Er vergleicht daher die Anforderungen an ein internes Steuerungsinstrument mit den konzeptionellen Grundlagen der amerikanischen Rechnungslegung und zeigt Möglichkeiten und Grenzen der nach US-GAAP ermittelten Informationen als Grundlage eines internen Rechnungswesens auf. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, dass die Bilanzierung nach US-GAAP die Vereinheitlichung des Rechnungswesens fördert.
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55 1m folgenden werden daher zunachst die einzelnen Aufgaben des Rechnungswesens systematisiert. 1 BegritT und Aufgabe des Rechnungswesens Der Begriff Rechnungswesen stellt ein Subsystem im tibergeordneten Managementinformationssystem dar und steht ftir ein bestimmtes Informationssystem im Unternehrnen. 56 Grundsatzlich kann ein volkswirtschaftliches und ein betriebswirtschaftliches Rechnungswesen unterschieden werden. 57 Das volkswirtschaftliche Rechnungswesen beschliftigt sich mit allen gesamtwirtschaftlichen Wertvorglingen, die tiber aile Wirtschaftssubjekte aggregiert werden konnen, insbesondere im Rahmen der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung und der Zahlungsbilanz.
Aufzinsung auf das Ende des Planungshorizonts in die Kalkulation einflieBt. 108 Eine Investition soli entweder bei der Errichtung eines Betriebes oder bei der Erhaltung oder VergroBerung eines bereits bestehenden Betriebes durch Ersatzbeschaffung tech104 Vgl. REICHMANN. Controlling. S. 33. 105 Vgl. COENENBERG. Kostenrechnung. S. 40; MANScHlWYSOCKI. FinanZlerungsrechnung. S. 2 ff. 106 Vgl. SCHWEITZER/KuPPER. Erlbsrechnung. S. 52. 107 Vgl. SCHwEITZER/KOpPER. Erlbsrechnung. S. 53; BAETGE. Bilanzen.
Langfristige Finanzierungsentscheidungen sind in der Regel der Konzemzentrale vorbehalten. I35 Daher finden sich in der Praxis zahlreiche Zwischenlbsungen zwischen den Grundtypen des Profit Center- und Investment Center-Konzeptes. 136 132 Vgl. FRESE. Profit-Center-Konzept, S. 145 ff. 133 Vgl. WEILENMANN, FUhrung, S. 940; KAPLAN/ATKINSON, Management Accounting, S. 533; MIlLER, Responsibiltiy Accounting, S. 39. 134 Vgl. E, Zielvorgabe, S. ; KAPLAN/ATKINSON, Management Accounting, S. ; HORNGRENiFoSTER, Cost Accounting, S.