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2 Eigengeschäfte zur Erzielung von Transformationsergebnissen Eigengeschäfte werden ergebnisverantwortlich von der Zentraldisposition und - je nach Organisationsform - von verschiedenen Handelsbereichen, Tochterbanken und ausländischen Niederlassungen durchgefuhrt. Die steuernde Klammer mit übergeordneter Geschäftskompetenz liegt bei der ersten Führungsebene (zweckmäßig Bilanzstrukturausschuß; sonst Gesamtvorstand). Zugleich mit der konzernweiten Ergebnis- und Risikokontrolle aller Aktivitäten des Bilanzstrukturmanagements (mit System- und Beratungsunterstützung durch den Controller) werden durch den Bilanzstrukturausschuß wesentliche Transformationseigengeschäfte ergebnisverantwortlich entschieden und veranlaßt: gezielte chancen-/risikoorientierte Öffnungen und Schließungen größerer Zins pos i- tionen; risikomindernde Ausgleichsoperationen bei gewollter Abdeckung der addierten Positionen der Handelsbereiche/Töchter; Anlage des Eigenkapitalüberhanges und Rahmensteuerung der gesamten Eigenkapitalanlage auf Konzernebene; allerdings ohne die Eigenkapitalbedarfsplanung (= Ergebnis der gesamten Marktplanung) und die sich hieraus ableitenden Eigenkapitalkostensätze fur die Grundsatz-I in Anspruch nehmenden Aktivbereiche (diese Kostensätze sind im Normalfall, als Differenz zwischen geforderter Mindestverzinsung auf das Eigenkapital - aus Eigentümersicht!

2 Verantwortung des Bank-Controllers Die Schaffung von Steuerungssystemen ist originäre Controlleraufgabe. Aus der Stabsfunktion des Controllings heraus ist aber festzuhalten, daß die einzelnen Phasen der Systementwicklung in starkem Maße auch Mitwirkung und Entscheidungen der beteiligten Linienbereiche erfordern. Füllt der Controller hier die Projektleiterfunktion und die Methodenkompetenz aus, so muß die erste Führungsebene der Bank in Linienfunktion die Projektziele (Inhalte, Termine, Beteiligte) entscheiden, die Infrastruktur als Projektvoraussetzung schaffen (Führungsphilosophie und Organisationsstruktur der Bank) und die Anwendung der Projektergebnisse durchsetzen.

M. zusammengeschlossen sind). Bei diesem Master handelt es sich allerdings um eine Ergänzungsausbildung zum normalen Abschluß in Betriebswirtschaftslehre. Ein wirklicher Fortschritt in diesem Sinne wird jedoch nur dann eintreten, wenn die großen Universitäten Europas einen einheitlichen alternativen Studiengang anbieten, was - da die staatliche Anerkennung eines solchen Diplomes nicht von Relevanz ist - wiederum mehr eine Frage des Interesses und Kooperationswillens der europäischen Hochschullehrer, denn eine Frage der Politiker ist.